Conet legt Tochtergesellschaften zusammen – | Conet legt Tochtergesellschaften zusammen | ChannelPartner
Sebastian Frechen, Vice President Marketing & Corporate Communications bei Conet: „Unsere neue Marke symbolisiert Innovation, Mut und Entschlossenheit.“conet
Viele IT-Dienstleister sind anorganisch gewachsen und die neuerworbenen Tochtergesellschaften agierten auch nach der Übernahme noch weitgehend eigenständig. Das ist verständlich, denn viele Kunden kennen nur die Tochtergesellschaft unter ihren (alten) Namen, die Muttergesellschaft oder die Holding ist ihnen oft unbekannt.
Doch nach einer gewissen Zeit tendieren fast alle Unternehmen dazu, die alte Bezeichnung der Tochterfirma zugunsten des Namens der Mutter aufzugeben – aus vermarktungstechnischen Gründen absolut verständlich. Diese Entscheidung fällte nun auch die Conet-Gruppe. Sie fasste gleich sechs eigenständig agierende deutsche Tochterunternehmen zusammen:
Babiel GmbH
Colnet ISB GmbH
Procon IT GmbH
Conet Business Consultants GmbH
Conet Services GmbH
Conet Solutions GmbH
Diese Tochtergesellschaften wird es so also nicht mehr geben, sie alle werden nun einheitlich als Conet Deutschland GmbH am Markt auftreten – unter dem Dach der Conet Holding GmbH. An der Spitze des Unternehmens ändert sich nichts: Martin Wibbe bleibt Chief Executive Officer (CEO) und Daniela Bünger Chief Financial Officer (CFO).
Die Zusammenlegung der Tochtergesellschaften war ein logischer Schritt im Zuge der Transformation des Unternehmens, heißt es von Conet. Nun gilt es, die Fachexpertise in der Gruppe so zu bündeln, dass die von Kunden erwünschten IT-Services rascher als bisher erbraucht werden können. Gleichzeitig fallen dadurch auch die internen Kosten, weil Redundanzen abgebaut und neue Synergien ausgehoben werden.
Martin Wibbe, CEO der Conet Holding GmbH: „Wir vereinen die Conet-Gruppe unter klaren, gemeinsamen Zielen und Werten.“CONET
Parallel zur internen Fusion der Tochtergesellschaften verpasst sich Conet einen neuen Claim: „Leading forward“. Denn mit dem Abschluss des Transformationsprozesses „Horizon28“ sieht sich das Bonner Unternehmen als sogenannter „Full-Service-IT-Dienstleister“. Konkret bedeutet dies, dass Conet gleich mehrere Bereiche der IT abdeckt:
Cloud Services
Managed Servies
Softwareentwicklung
Enterprise-Apps (Microsoft, SAP, ServiceNow, u.a.)
Data-Business & KI
Cyber Security
und weiteres
Firmenchef Wibbe ist überzeugt, dass die Umstrukturierung dem IT-Dienstleister helfen wird, Kunden schneller zu bedienen als bisher. „Mit gezielten Investitionen in Know-how und Personalaufwuchs stellen wir sicher, dass wir künftig ein zuverlässiger Digitalisierungspartner in der öffentlichen Verwaltung, im Defense Sector und in der Privatwirtschaft bleiben werden“, so Wibbe weiter. Man sei nun gut aufgestellt und habe die rasanten Entwicklungen in der IT-Dienstleistungsbranche bereits vorweg genommen, sagte der Conet-CEO.
Trotz des laufenden Transformationsprozesses gelang es dem Bonner IT-Dienstleister, 2025 stärker als der Markt zu wachsen: „Unsere Wachstumsrate von über zehn Prozent unterstreicht die Wirksamkeit unserer Transformationsmaßnahmen, erhöht unsere Sichtbarkeit im Markt und festigt unsere Marktstellung als Partner der Wahl für anspruchsvolle und zukunftsweisende Digitalisierungsvorhaben unserer Kunden“, so fasst die Finanzchefin Daniela Bünger ihr persönliches Jahr 2025 zusammen.
width=”5464″ height=”3073″ sizes=”auto, (max-width: 5464px) 100vw, 5464px”>Conet-CFO Daniela Bünger: „In den vergangenen Monaten haben wir wertvolle Synergien in der Conet-Gruppe zielgerichtet nutzen können.“Daniela Bünger
Das neue Logo und die neue Markenidentität wurden nicht einfach vom Vorstand vorgeben. Zum Auswahlverfahren gehörten umfangreiche Umfragen unter den Mitarbeitern mit anschließenden Workshops (24 insgesamt!), in denen das neue Markenprofil geschärft wurde. Der neue Brand betont Conets Zukunftsausrichtung, Modernität und Digitalität. „Er steht für unsere gemeinsamen Werte: Innovation, Mut und Entschlossenheit für einen zukunftsfähigen digitalen Fortschritt mit technologische Kompetenz, Pragmatismus und Verantwortung für eine wirkungsvolle Digitalisierung jetzt“, so beschreibt Sebastian Frechen, Vice President Marketing & Corporate Communication bei Conet, das neue Markenbewusstsein des Bonner IT-Dienstleisters.
Conet erhöht Umsatz auf über 300 Millionen Euro
Die KI-Plattform Sovira.AI
Salesforce-Partner übernommen
Eine halbe Milliarde bis 2028
Noch keine echte Trendwende bei IT-Dienstleistern
conet
Viele IT-Dienstleister sind anorganisch gewachsen und die neuerworbenen Tochtergesellschaften agierten auch nach der Übernahme noch weitgehend eigenständig. Das ist verständlich, denn viele Kunden kennen nur die Tochtergesellschaft unter ihren (alten) Namen, die Muttergesellschaft oder die Holding ist ihnen oft unbekannt.
Doch nach einer gewissen Zeit tendieren fast alle Unternehmen dazu, die alte Bezeichnung der Tochterfirma zugunsten des Namens der Mutter aufzugeben – aus vermarktungstechnischen Gründen absolut verständlich. Diese Entscheidung fällte nun auch die Conet-Gruppe. Sie fasste gleich sechs eigenständig agierende deutsche Tochterunternehmen zusammen:
- Babiel GmbH
- Colnet ISB GmbH
- Procon IT GmbH
- Conet Business Consultants GmbH
- Conet Services GmbH
- Conet Solutions GmbH
Diese Tochtergesellschaften wird es so also nicht mehr geben, sie alle werden nun einheitlich als Conet Deutschland GmbH am Markt auftreten – unter dem Dach der Conet Holding GmbH. An der Spitze des Unternehmens ändert sich nichts: Martin Wibbe bleibt Chief Executive Officer (CEO) und Daniela Bünger Chief Financial Officer (CFO).
Die Zusammenlegung der Tochtergesellschaften war ein logischer Schritt im Zuge der Transformation des Unternehmens, heißt es von Conet. Nun gilt es, die Fachexpertise in der Gruppe so zu bündeln, dass die von Kunden erwünschten IT-Services rascher als bisher erbraucht werden können. Gleichzeitig fallen dadurch auch die internen Kosten, weil Redundanzen abgebaut und neue Synergien ausgehoben werden.
CONET
Parallel zur internen Fusion der Tochtergesellschaften verpasst sich Conet einen neuen Claim: „Leading forward“. Denn mit dem Abschluss des Transformationsprozesses „Horizon28“ sieht sich das Bonner Unternehmen als sogenannter „Full-Service-IT-Dienstleister“. Konkret bedeutet dies, dass Conet gleich mehrere Bereiche der IT abdeckt:
- Cloud Services
- Managed Servies
- Softwareentwicklung
- Enterprise-Apps (Microsoft, SAP, ServiceNow, u.a.)
- Data-Business & KI
- Cyber Security
- und weiteres
Firmenchef Wibbe ist überzeugt, dass die Umstrukturierung dem IT-Dienstleister helfen wird, Kunden schneller zu bedienen als bisher. „Mit gezielten Investitionen in Know-how und Personalaufwuchs stellen wir sicher, dass wir künftig ein zuverlässiger Digitalisierungspartner in der öffentlichen Verwaltung, im Defense Sector und in der Privatwirtschaft bleiben werden“, so Wibbe weiter. Man sei nun gut aufgestellt und habe die rasanten Entwicklungen in der IT-Dienstleistungsbranche bereits vorweg genommen, sagte der Conet-CEO.
Trotz des laufenden Transformationsprozesses gelang es dem Bonner IT-Dienstleister, 2025 stärker als der Markt zu wachsen: „Unsere Wachstumsrate von über zehn Prozent unterstreicht die Wirksamkeit unserer Transformationsmaßnahmen, erhöht unsere Sichtbarkeit im Markt und festigt unsere Marktstellung als Partner der Wahl für anspruchsvolle und zukunftsweisende Digitalisierungsvorhaben unserer Kunden“, so fasst die Finanzchefin Daniela Bünger ihr persönliches Jahr 2025 zusammen.
Daniela Bünger
Das neue Logo und die neue Markenidentität wurden nicht einfach vom Vorstand vorgeben. Zum Auswahlverfahren gehörten umfangreiche Umfragen unter den Mitarbeitern mit anschließenden Workshops (24 insgesamt!), in denen das neue Markenprofil geschärft wurde. Der neue Brand betont Conets Zukunftsausrichtung, Modernität und Digitalität. „Er steht für unsere gemeinsamen Werte: Innovation, Mut und Entschlossenheit für einen zukunftsfähigen digitalen Fortschritt mit technologische Kompetenz, Pragmatismus und Verantwortung für eine wirkungsvolle Digitalisierung jetzt“, so beschreibt Sebastian Frechen, Vice President Marketing & Corporate Communication bei Conet, das neue Markenbewusstsein des Bonner IT-Dienstleisters.